武漢訊（通訊員 劉雨柔）4月18日，集團(tuán)工程技術(shù)部副部長(zhǎng)羅栩率隊(duì)對(duì)省外項(xiàng)目管理公司下一代超高速光模塊研發(fā)中心暨高速光模塊生產(chǎn)基地建設(shè)（一期）項(xiàng)目進(jìn)行了“創(chuàng)全優(yōu)工程”飛行中間檢查，公司黨委副書記、職工董事楊茂初參加。

檢查組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地勘查、隨機(jī)抽取樓層進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量等方式，全面細(xì)致地了解了工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)管理情況。檢查組對(duì)現(xiàn)階段項(xiàng)目工作成果充分認(rèn)可，并提出以下指導(dǎo)意見：一是聚焦項(xiàng)目特質(zhì)，夯實(shí)創(chuàng)獎(jiǎng)基礎(chǔ)，深度挖掘項(xiàng)目獨(dú)特價(jià)值，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，在質(zhì)量管控上推行精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，建立全流程質(zhì)量追溯體系；在技術(shù)創(chuàng)新方面，積極引入前沿工藝和設(shè)備，組建技術(shù)攻關(guān)小組，針對(duì)項(xiàng)目難點(diǎn)開展專項(xiàng)研究，形成可復(fù)制、可推廣的技術(shù)成果，以鮮明的質(zhì)量技術(shù)特色提升項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力，為創(chuàng)獎(jiǎng)工作提供有力支撐。二是強(qiáng)化專業(yè)研習(xí)，健全管理體系，制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，圍繞項(xiàng)目級(jí)安全、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范及全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)，通過邀請(qǐng)行業(yè)專家、技術(shù)骨干進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例等多途徑開展專項(xiàng)培訓(xùn)；建立內(nèi)部學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，鼓勵(lì)員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和心得討論，全面提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)與管理水平。三是深化模型應(yīng)用，提升建造水平，以BIM 技術(shù)為核心，重點(diǎn)對(duì)機(jī)電綜合管線、施工模擬等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)模型進(jìn)行優(yōu)化。在模型創(chuàng)建階段，聯(lián)合設(shè)計(jì)、施工等多方進(jìn)行會(huì)審，確保模型精準(zhǔn)度；施工中，依據(jù)模型進(jìn)行可視化交底和進(jìn)度模擬，提前預(yù)判問題、制定解決方案、定期評(píng)估優(yōu)化，實(shí)現(xiàn) BIM 模擬與實(shí)際施工的深度融合，提高建造效率與質(zhì)量。

楊茂初表示，將切實(shí)按照集團(tuán)要求，組織召開專題會(huì)議研究問題癥結(jié)，明確整改措施，指導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序開展，全力推動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)。

集團(tuán)創(chuàng)全優(yōu)工程檢查組成員，公司工程管理部、商務(wù)成控部、工程技術(shù)部及省外項(xiàng)目管理公司相關(guān)人員參加會(huì)議。